Виды и формы предпринимательской деятельности. Формы бизнеса Виды бизнеса по категориям

Предпринимательство – это весьма привлекательное занятие в глазах большинства населения нашей страны: возможность организовать с нуля своё дело и получать доход, зависящий только от собственных усилий, может прельстить каждого.

В России и за рубежом работает огромное множество предприятий, различающихся по масштабам, видам и формам организации.

Классификация

В современной экономической теории принято разделение всех бизнес-предприятий на четыре основные группы:

• Компании, осуществляющие производство товаров и услуг.
• Развивающие коммерческий бизнес.
• Осуществляющие деятельность в области финансовых операций.
• Занимающиеся предоставлением консалтинговых услуг.

Каждый из видов имеет наибольшую эффективность при определённых экономических условиях и обладает собственным комплексом достоинств и недостатков.

По формам ведения деятельности все предприятия, созданные с целью получения прибыли, можно разделить на следующие категории:

• Индивидуальные предприниматели (ИП).
• Товарищества собственников ( и ).
• Акционерные общества (публичные и непубличные).
• Общества с ограниченной ответственностью (ООО).
• Производственные кооперативы.
• (КФХ).

Подробную информацию об этих формах вы можете узнать из следующего видео:

Краткая характеристика видов деятельности

• Производственные предприятия. Компании, получающие прибыль за счёт осуществления полного или частичного цикла производства продукции определённого вида и её последующей реализации, являются основным двигателем экономики любой страны. Согласно данным исследований, наибольшую прибыль получают организации реального сектора экономики, абсолютное большинство которых составляют производственные предприятия. Кроме того, именно их сотрудники дарят миру большинство инноваций, которые могут быть запатентованы в качестве ноу-хау, что сулит руководству получение высокого дохода. Если менеджмент сумел правильно исследовать рынок и правильно найти товарную нишу, организация будет получать стабильный доход даже во время спадов и структурных изменений в государственной или мировой экономике.
• Коммерческие фирмы. Полем деятельности таких компаний являются различные посреднические торговые отношения (биржи и иные площадки для реализации продукции). Предприниматели, взявшие за основу данный вид бизнеса, могут получать очень высокие доходы во времена устойчивой экономики за счёт большой маржи, возникающей при перепродаже. Однако спады в первую очередь сказываются именно на таких организациях: поскольку они, за редким исключением, не производят никакой продукции, им приходится резко снижать процент для удержания клиентов, что приводит к падению уровня прибыли.
• Финансовые предприятия. Фирмы, осуществляющие деятельность с финансами, делятся на банковские учреждения, аудиторские, лизинговые и страховые организации. При правильном подходе к управлению руководство может генерировать очень хорошую прибыль, однако влияние кризисов и спадов в экономике даже отдельного региона может очень серьёзно повлиять на их благосостояние. Позволить избежать сильного уменьшения размера бюджета и банкротства может помочь диверсификация рисков, к мысли о необходимости проведения которой по мере ухудшения экономического состояния приходят всё больше и больше финансовых организаций.
• Консультативные компании. Поскольку многие начинающие бизнесмены, решающиеся открыть собственное дело, не знают многих основополагающих принципов экономики и правового регулирования, деятельность консультативных предприятий может приносить очень неплохой доход. Чтобы успешно развиваться и год от года увеличивать поступления от клиентов, руководство должно постоянно заниматься поиском и приглашением в штат специалистов в различных областях правоведения и экономики.

Краткая характеристика основных правовых форм

• Индивидуальные предприниматели . ИП являются наименьшей из возможных форм бизнеса: при таком способе организации деятельности принятие всех решений по финансовой, производственной, инвестиционной политике и стратегии развития принимается одним лицом – основателем. Преимущество заключается в том, что бизнесмен волен полностью самостоятельно определять вектор развития своего предприятия. К недостаткам можно отнести ограничения по максимальному размеру капитала и ответственность по обязательствам всем своим личным имуществом.
• Товарищества . Представляют собой коллективный бизнес, при котором все собственники имеют равные права на имущество компании и равные обязанности. Плюсы заключаются в возможности декларирования большого уставного капитала и распределения ответственности на всех товарищей в равных долях. К отрицательным сторонам товарищества относятся некоторая ограниченность финансового состояния (не все собственники могут позволить себе сделать существенный вклад в уставный капитал) и возможность появления разногласий и противоречий между собственниками при решении важных для дальнейшей деятельности вопросов.
• Акционерные общества . Это предприятия, право собственности на имущество которых принадлежит акционерам (доля определяется пропорционально количеству акций, которые находятся у каждого владельца). АО имеют практически неограниченный простор для развития, однако организовать компанию с такой формой управления – достаточно сложная задача, для решения которой потребуются специалисты в различных сферах.
• Общества с ограниченной ответственностью. Основным отличием ООО от иных форм является то, что все участники ограничивают свои риски размерами вклада, внесённого в , размер которого должен быть прописан в . Принимать участие в деятельности ООО могут от одного до пятидесяти человек, являющихся как российскими, так и иностранными гражданами. Также к участию в этом процессе могут быть допущены иные юридические лица.
• Крестьянские (фермерские) хозяйства . КФХ — сравнительно новая форма организации бизнеса (первые формирования такого типа были зарегистрированы в СССР в 1989 году). Они создаются преимущественно в сельских поселениях жителями, совместно владеющими определёнными имуществом и совместно осуществляющими какую-либо деятельность. Глава хозяйства должен быть , а сама форма бизнеса является частным унитарным предприятием, которое при желании участников может быть преобразовано в юридическое лицо.

На данном уроке будет продолжено рассмотрение темы об экономических процессах и деятельности человека. Только человек занимающийся своим делом, может считаться истинно свободным. Кто такие бизнесмены? Чем отличаются между собой производственный, финансовый и торговый виды бизнеса? Почему не надо бояться заниматься частным предпринимательством? Все эти вопросы будут рассмотрены на данном уроке.

Бизнесмен это человек, который занимается собственным делом. Он сам несет все риски по организации какого-то вида хозяйственной деятельности, сам предлагает готовый товар на рынке и в итоге, он либо становится успешным человеком (получает прибыль, которая позволяет ему жить, так как он хочет), либо может разориться, потеряв все, что вложил в собственное дело. Надо отметить, что бизнесмен смелый и активный человек.

Ведение своего дела, это элемент свободы, потому бизнес это в первую очередь либеральное общество. Если человек сам формирует собственную жизнь и сам делает работу, тогда, безусловно, он человек свободный.

Бизнес можно структурировать по определенным критериям и выделить такие виды:

1. Производственный;

2. финансовый;

3. страховой;

4. торговый;

Купцы с древнейших времен приобретали товары у производителей за незначительные суммы, а потом перевозили их в те места, где эти товары пользовались спросом, продавая их за большие деньги. Это была опасная форма бизнеса, но в тоже время приносящая самые большие барыши. Торговцам люди обязаны мировой кооперацией. Великая Китайская и Римская империи были пограничными странами, ведь в древности китайцы дошли до Парфии, которая была Римской провинцией. Эти две цивилизации жили и не знали о существовании друг друга в политическом плане, но вот торговые связи между ними существовали.

Рис. 3. Великий Шелковый путь ()

По Великому Шелковому пути товары шли из Китая в Европу, а из Европы в Китай соответственно драгоценности, ремесленные изделия. Торговые связи были всегда и их не могли разрушить никакие политические системы, государственные границы или природные факторы.

Еще одним старым видом бизнеса является - финансовый. Это извлечение дополнительной прибыли из денег (средств). Человек давал деньги в ссуду, получая их обратно уже с процентами. Именно так кратко можно определить работу банковской системы, составляющую сейчас очень важную часть международной экономической модели в целом.

Видов деятельности множество. Бизнес всегда находит какие-то новые вариации для своей реализации, потому что деловая активность человека, сопряжена с активностью вообще. Главный стимул и мотивация к бизнесу - создание благополучной жизни для себя.

Форма предпринимательской деятельности это тот способ, которым человек достигает поставленных целей. Их можно свести к нескольким упорядоченным группам. Вести бизнес может один человек, если имеет определенные ресурсы, капитал или идею, каким способом вести этот бизнес. Он как угодно может организовать свой бизнес, чтобы реализовать те задачи, которые поставил перед собой.

Другой формой предпринимательской деятельности является коллективное предпринимательство, когда все задачи предприятия, решаются группой. В такой форме бизнеса есть свои подвиды.

Товарищество - когда несколько человек, локальная группа, объединяют свои капиталы или усилия для реализации поставленных задач. Получая прибыль они распределяют ее в соответствии с затратами каждого из участников. Кто-то может привнести капитал, кто-то трудовой ресурс или идею. Потом при успешности дела прибыль делиться по договоренности.

Самой крупной формой предпринимательской деятельности является акционерное объединение. В нем идет объединение капитала, позволяющего реализовать поставленные перед бизнесом задачи, причем акционерами (держателями ценных бумаг, эквивалентным вложенным человеком средств) может стать любой человек, если это предусмотрено юридическими условиями.

Рис. 4. Заседание акционеров ()

Занятие бизнесом может показаться сложным, но после того как у человека появляется определенный багаж знаний, цель, то тогда это не только не невозможное дело, оно должно стать для многих обязательным и перспективным. Свободный человек отличается от большинства тем, что он ничего не боится, он видит трудности и умеет их п еодолевать.

Финансовый вид предпринимательской деятельности это, по сути, ссуда или ростовщичество. Банки выросли именно из этой формы ведения бизнеса. Если у людей были определенные средства, они могли их дать как ссуду другому человеку, за это получив процент, который рассматривался как определенный заработок. Современные банки естественно занимаются не только ростовщическими операциями, если бы это было так, мировая экономика не достигла бы такого высокого уровня. Банк это сложное предприятие и сейчас они задействованы в производственной сфере. Человек, который хочет открыть свой бизнес, но не имеющий первоначального капитала, пишет бизнес-план (что он хочет производить и как). Потом он идет в банки, предлагая себя в качестве идеи, и ее реализатора. Банк оценивает эту идею, и если она может принести ему доход, он вступает с человеком в договорные отношения, после чего передает определенную сумму денег на развитие этого бизнеса. Когда дело начинает приносить прибыль, человек перечисляет банку средства. В этом случае банк тоже рисковал, но таким образом позволил вырасти новому предприятию, производству, и тем самым опосредованно был вовлечен в производственную сферу. Таких сторон банковского предпринимательства может быть много, некоторые из них будет рассмотрено в следующих классах.

Современная экономика, это очень сложный механизм, там нету однозначных ответов на вопросы, которые интересуют того или иного человека, но заниматься предпринимательской деятельностью не надо бояться. Ведь человек, поставивший перед собой цель, может достигнуть больших результатов.

1. Кравченко А.И., Певцова Е.А. Обществознание: Учебник для 7 класса общеобразовательных учреждений. - 11-е изд. - М.: ООО «ТИД «Русское слово - РС », 2009. - 224 с.: ил.

2. Никитин А.Ф., Никитина Т.И. Обществознание 7 М.: Дрофа

3. Лазебникова А.Ю., Коваль Т.В., Стрелова О.Ю. Обществознание 7 М.: Мнемозина

1. Виды бизнеса. Малый бизнес ().

2. Лекция Суть и система бизнеса ().

3. Экономика и экономическая теория ().

1. Напишите небольшой рассказ на тему путешествия средневекового купца с Китая в Европу. Подумайте, какие опасности могли ждать таких людей в пути.

2. Подумайте, каким видом бизнеса вы в будущем могли бы заниматься. Составьте тезисы принципа вашей работы.

3. Составьте 5 тестов по теме «Бизнес и его виды»?

4. *Прочитайте дополнительную литературу о банковской сфере. Представьте, что вы владелец банка. Составьте бизнес-план его работы на следующий год. Какой вид деятельности вашего банка будет преобладающим в следующем году? Почему?

Многие люди стремятся обзавестись собственным бизнесом. Однако не знают, чем именно стоит заняться, какие есть виды бизнеса. Очень важно, прежде чем начать заниматься предпринимательской деятельностью, понять, в какой сфере Вы готовы и сможете работать, ведь наличие первоначального капитала не гарантирует успех.

Основные виды бизнеса

По характеру предпринимательской деятельности бизнес делится на виды. Вот одни из самых распространенных видов бизнеса:

• Производственный. Это вид бизнеса, направленный на создание конечного продукта или услуги. Например, производство продуктов питания, одежды, автомобилей, и других благ общества.
• Торгово-коммерческий. Это бизнес, направленный на реализацию товаров и услуг, как конечному потребителю, так и посредникам. Данный вид бизнеса достаточно легко организовать, по сравнению с производственным он проще. К нему относятся как различные торговые сети дистрибьюторов, так и торговые биржи.
• Финансовый. Данный вид деятельности направлен на создание и преувеличение финансовых активов. Наглядными примерами финансовых организаций являются банки.
• Консалтинговый или консультационный. Данный вид бизнеса направлен на предоставление консультационных услуг частным клиентам и целым организациям. Зачастую многим организациям не по карману иметь юридическую, финансовую службу, да и не имеет смысла, но возникает необходимость воспользоваться их услугами, и тут на помощь приходят консалтинговые организации. Примером являются: аудиторские компании, юридические организации и другие.

Это далеко не все виды бизнеса, кроме того, необходимо понимать, что в реальности все эти виды бизнеса тесно взаимосвязаны и переплетаются между собой. Так, например, производственное предприятие, также является и коммерческой организацией, так как оно реализует произведенные им товары.

Формы бизнеса

Существуют следующие организационно-правовые формы бизнеса:

• Индивидуальная форма, или индивидуальный предприниматель. Достаточно простая в организации и регистрации форма бизнеса, однако больше подходит для бизнеса с малыми финансовыми оборотами и низкими рисками.
• Коллективная. Наряду со всем известными формами акционерных обществ (открытых, закрытых), обществ с ограниченной или дополнительной ответственностью, существуют также: кооперативы, товарищества, партнерства. Каждая из коллективных форм предпринимательства имеет свои плюсы и минусы, и в связи с ними больше подходит одним видам бизнеса и меньше другим. Наиболее распространенная форма, это Общество с ограниченной ответственностью.
• Государственная. При такой форме бизнеса, основные средства предприятия являются государственной собственностью.

Прежде чем выбрать организационно-правовую форму для своего бизнеса, необходимо тщательно изучить вопрос, и взвесить все плюсы и минусы различных форм бизнеса.

Теперь Вы знаете виды и формы бизнеса, и прежде чем начать заниматься собственным делом, откровенно ответьте себе на вопрос: готовы ли отдаваться делу целиком и полностью? Иначе и нет смысла браться за это.

В разделе "Бизнес и его стратегия" описывают отрасль, уровень привлекательности отрасли для бизнеса, организацию бизнеса, форм участия в нем совета директоров, схемы управления и требования к высокопрофессиональному персоналу. Любой предпринимательский проект начинается с формирования идеи продукта, товара или услуги. Задача состоит в том, чтобы достаточно полно представить в бизнес-плане важнейшие характеристики предлагаемого на рынок товара (услуги). Необходимо дать не только общее представление о товаре, но и раскрыть его преимущества по сравнению с аналогами, конкурентоспособность на рынке, спрос на него и т.д. Идея нового продукта обычно проходит несколько стадий отбора

Для составления раздела может быть использован контрольный список вопросов для описания бизнеса и его общей стратегии:

• описание целей бизнеса:
  • какими вам представляются экономические преимущества?
  • будет ли являться добавленная стоимость производства продукции или услуг характеристикой процесса переработки и маркетинга?
• описание стратегии бизнеса:
  • на какой стадии находится бизнес в настоящее время?
  • какие стадии роста могут быть предсказаны на следующие 3-5 лет?
• описание основных характеристик продукции и услуг:
  • цена и качество;
  • стоимость по сравнению с конкурентами;
  • любые негативные характеристики бизнеса и как они могут быть скорректированы или устранены;
  • правила и положения, и как их следует соблюдать.

Для инновационных проектов особое значение принимает оценка интеллектуальной собственности разработки и включение ее в хозяйственный оборот предприятия. В большинстве случаев высокотехнологичной продукции, с которой имеет дело инновационные проекты, доля стоимости интеллектуальной собственности в себестоимости продукта или услуги превышает 50%. Наблюдается устойчивая тенденция к росту этого показателя в инновационных разработках. В связи со сложившейся ситуацией особую важность приобретают вопросы, связанные с юридическим оформлением и включением в хозяйственный оборот объектов интеллектуальной собственности, создаваемых в ходе выполнения инновационных проектов. Рассмотрим более подробно некоторые составляющие этого раздела.

4.1. Анализ положения дел в отрасли

Назначением раздела " Анализ положения дел в отрасли" является указание на характер отрасли - развивающаяся, стабильная, стагнирующая. Рекомендуется отразить в разделе следующие вопросы:

1. Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России. Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона.
2. Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России.
3. Потенциальные конкуренты (указать наименования и адреса основных производителей товара, их сильные и слабые стороны).
4. Какие и где появились аналоги продукта за последние 3 года.

• ее сырьевой базы;
• сегмента (ниши) рынка и доли предприятия на нем;
• потенциальных клиентов и их возможностей;
• региональной структуры производства;
• основных фондов и их структуры;

Кроме того, экономические ситуации различаются не только во времени, но и в пространстве - по районам и регионам. В монополизированную отрасль внедриться труднее, чем в конкурентную. Выбор сферы деятельности предприниматель осуществляет выбором одного из основных видов бизнеса (Табл. 4.1).

Анализ инвестиционной привлекательности сферы бизнеса состоит из трех этапов:

• многофакторный анализ уровня интенсивности отраслевой конкурентности;
• определение стадии развития избранной отрасли;
• непосредственный анализ инвестиционной привлекательности отрасли (Рис. 4.1).

Интенсивность конкуренции в отрасли

Рис. 4.1.

При выборе сферы бизнеса и отрасли полезными являются сведения об их положении в мировом разделении труда и на международном рынке, экспортных возможностях, а также производственно-технические связи с другими отраслями народного хозяйства, для которых может представлять интерес продукция этой отрасли.

В любой стране существуют запрещенные сферы бизнеса (контрабанда, порнография и др.), а также виды деятельности, которые являются предметом государственной монополии (оружие, ядохимикаты, наркотики и др.). Для многих предпринимателей возникают и экономические ограничения на проникновение в ту или иную отрасль: высокий уровень начального капитала; длительный срок окупаемости вложенных средств; неопределенность в достижении прибыли (сфера образования и др.).

Необходимо учитывать также сложившуюся конъюнктуру, так как предпринимательская деятельность подвержена цикличности: процветание, застой, спад.

Для успеха в бизнесе важное значение имеет не просто правильное определение для себя рынка, но и отыскание на нем своей, часто очень узкой области, места, которое еще не занято. Начинающий бизнес ищет недостаточно использованную конкурентами "нишу" рынка, т.е. определяет ограниченную сферу предпринимательской деятельности, ориентированную на определенного потребителя и позволяющую бизнесмену наиболее эффективным образом реализовать свои возможности. Поиск "ниши" на рынке напоминает поиск свободного пространства, вакуума, который надо поскорее заполнить. В сущности, "ниша" рынка - это совмещение назревших и вполне осознанных потребностей и проблем общества с нетрадиционными формами, способами, методами их решения и удовлетворения.

В экономике любой страны можно выгодно обнаруживать и заполнять тысячи и тысячи "ниш" даже на традиционных и давно поделенных рынках. Многие преуспевающие компании быстрым ростом обязаны не тому, что их руководство стремилось создать новый продукт, а потому, что оно внедрило на рынке ту же продукцию или услуги, что и другие фирмы той же отрасли, но совершенно иным образом.

4.2. Конкуренция

Конкуренция является неотъемлемой частью рынка, даже если конкурентов сейчас нет, то они неминуемо появятся, если ваш бизнес будет успешным. Данный подраздел призван показать знания рыночной конъюнктуры, своих конкурентов, их характеристику, стратегию и тактику.

Можно многому научиться у конкурентов, раньше пришедших на рынок, а также у тех, кто аналогичным бизнесом занимается в другом городе. Информацию можно собрать как косвенным путем, так и путем обращения к ним с вопросами (конечно, не на все вопросы они ответят, особенно если почувствуют в вас конкурента).

Имеются различные способы и формы анализа конкурентоспособности.

В наиболее обобщенном виде их можно свести в логическую цепочку, показывающую по каждому предприятию-конкуренту объем производимой продукции, его сильные и слабые стороны, а также свои сильные и слабые стороны по сравнению с ним.

Информация о конкурентоспособности поможет в дальнейшем при оценке риска реализации проекта.

Среди основных показателей, рассматриваемых при анализе конкурентоспособности, сильных и слабых сторон конкурента и своих можно отметить такие, как ассортимент выпускаемой или готовящейся к выпуску продукции (услуг), их цена, система рекламы, доступность, сбытовая сеть , сервис продажи, гарантии, обслуживание покупателей, уровень продавцов. За основу сравнения принимаются требования покупателей к товару, мнения покупателей о конкурентах.

При необходимости производится более глубокий анализ основных конкурентов, в том числе их финансовое состояние, структура баланса, гибкость перехода на новую продукцию (модернизацию выпускаемой), уровень технологии, параметры технологического оборудования, квалификация персонала, система контроля качества, возможности расширения производства, скорость реакции системы управления предприятием на изменения на рынке, научно-техническая и инженерная база.

В текстовой части раздела обычно дается обобщенная информация о вашей конкурентоспособности и перспективах (стратегии) ее повышения (или удержания), а также дополнительная информация к таблице, в которой представляются наиболее значимые конкуренты и перечисляются их сильные и слабые стороны относительно разрабатываемого проекта.

В данном подразделе необходимо убедительно показать свои конкурентные преимущества в текстовой части подраздела и соответствующих таблицах.

Хотелось бы особо предостеречь от недооценки данного подраздела. Одна из аксиом предпринимательства гласит: "Если не знаешь своих конкурентов и их слабых мест, то твой проект авантюрен".

Пример оценки уровня конкуренции для создаваемого предприятия представлен в таблице. Для проведения сравнительной оценки определены параметры, по которым производится сравнительная оценка предприятий. Параметры объединены в группы и каждой группе присвоен весовой коэффициент , определяющий важность показателей группы в интегральной оценке качества оцениваемого предприятия. Сумма этих весовых коэффициентов равняется единице. Экспертными оценками проводится классификация рассматриваемых предприятий по каждому из параметров. Диапазон оценки – от 0 до 10, больший показатель соответствует более высокому уровню развития этого показателя.

Сумма групповых показателей характеризует рейтинг рассматриваемых предприятий в среде конкурентов, позволяет определить сильные и слабые стороны предприятия. Аналогичным образом может быть произведена оценка качества представляемых услуг или выпускаемых товаров при этом в качестве параметров будут рассматриваться характеристики выпускаемых аналогичных продуктов или услуг.